성공적인 프로젝트 관리는 신제품 사출 금형, 다이캐스팅 금형, 사출 성형 부품의 핵심입니다.
귀하의 제품에는 한 명의 프로젝트 엔지니어와 한 명의 프로젝트 관리자가 있으며 모든 프로젝트 엔지니어는 처음부터 최종 선적 또는 생산까지 영어로 원활하게 의사소통할 수 있으며 프로젝트 계획에 따라 모든 세부 사항을 담당합니다.
프로젝트 관리에는 3단계가 있습니다.
1단계: 계획
1. 고객 주문: 3D 데이터 공개, 2D 프린트, 견적/부품 검증
2. APQP 문서
3. 프로젝트 정의 범위 및 목표
4. 킥오프 미팅: 프로젝트 간트 차트, 팀 정의, 미해결 이슈
5. 체크리스트 승인
2단계: 도구 설계 및 개발
1. 디자인 승인 및 PF Mold에 PO 출시
2. 도구 배치 승인을 통한 설계 타당성 검토: 세부 프로젝트 시기 계획(Gantt);구매한 부품 및 자재 주문
3. 최종 도구 설계 승인
4, PEMEA(공정 실패 모드 및 영향 분석)
5, 도구 트레일: T-1 사전 텍스처링된 샘플;T-2 텍스처 및 최종 도구 조정
6. 선적을 위한 최종 공구 승인
7. 체크리스트 승인
2단계 도구 및 프로세스 검증
생산을 위한 3단계 릴리스
최종 고객 포장
속도로 실행
PPAP 승인
생산 일정
체크리스트 승인
전체 프로젝트 검토: 스크랩, 효율성, 품질
고객 만족
후반 작업 프로젝트 검토
체크리스트 승인
우리 프로젝트 관리자는 관련 엔지니어를 구성하여 금형 설계 및 금형 제작 과정에서 금형 구조 또는 금형 기술 세부 사항을 논의합니다.
그들은 완벽한 샘플을 얻을 때까지 다양한 상황에 대한 실질적인 문제를 해결하기 위한 전문적인 제안을 제공할 것입니다.우리 관리자는 도구 제작 및 사출 성형 공정에 풍부한 경험을 가지고 있습니다.
또한 금형 선적 전에 금형 데이터를 준비하며 정보에는 다음이 포함됩니다.
1. 2D 및 3D 금형 데이터
2. 사출 금형 기술 파일;
3. 금형검사 보고서
4. 금형 교육.
이제 다음 프로젝트를 시작하세요.
게시 시간: 2022년 9월 1일